Zum Thema Das Wirtschaftsleben organisiert sich immer mehr in Projekten. Gruppen unterschiedlichster Spezialisten finden sich über einen begrenzten Zeitraum zusammen und verwirklichen eine Aufgabe. Da es sich bei diesen Teams um keine vertraute und eingespielte Mannschaft handelt, werden Organisations- und Steuerungsfragen für den Projektleiter bestimmend. Das ist die Domäne des Projektmanagements. Diese Managementmethodik stellt die Mittel und Konzepte zur Verfügung, um einem Projekt zum Erfolg zu verhelfen. Das Seminar führt in die Grundprinzipien der Organisationsplanung in Projekten ein, legt einen Schwerpunkt auf Terminverfolgung und Kostenmanagement und macht die Teilnehmer auch mit verwandten Gebieten, wie Vertrags- und Claimmanagement, bekannt. Ihr Vorteil Mit strukturiertem Projektmanagement die gesetzten Projektziele sicher erreichen.
Ziele Ein Projekt hat viele Beteiligte und oft stehen deren Interessen zueinander im Gegensatz. Die Einhaltung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen ist jedoch unabdingbar sowohl für Auftraggeber als auch Auftragnehmer. Da die Komplexität von Projekten des Bau- und Anlagenbaus stetig steigt, werden die Anforderungen an das Projektmanagement stetig größer. Längst reicht es nicht mehr aus, zu Beginn ein Projekt nur in den Grundzügen zu strukturieren und dann alle paar Wochen ein Projektmeeting abzuhalten. Das finanzielle Risiko von Fehlentwicklungen ist zu groß.
In diesem Seminar lernen Sie das Handwerkszeug, das darüber hinaus geht. Sie erhalten z.B. einen Überblick über die Aufstellung von Projektstrukturplänen, die Erstellung eines Projekthandbuchs mit Mustergliederung, Richtlinien für die Organisation von Kick-Off-Meetings und Statusbesprechungen, Grundsätze der Terminplanung mit Enführung in die gängigen Softwaretools, Hinweise und Lösungen für Projekte in der Krise sowie weiteres tiefgehendes Know How. Teilnehmerkreis Wir sprechen mit unserem Seminar Projektleiter und Projektmitarbeiter an, die auf Auftraggeber- oder Auftragnehmerseite erstmalig mit dem Management komplexer Projekte des Baus oder des Anlagenbaus befasst sind und die sich auf dem Stand der Technik in der Berufspraxis des Projektmanagements bringen wollen. Ebenso ist das Seminar geeignet, um grundlegende Kenntnisse im Themenbereich aufzufrischen.
Inhalte
Grundsätze des Projektmanagements / DIN-Vorgaben Leistungsphasen des Projektmanagements Zielbestimmung in Projekten Projektorganisation, Projektstrukurplanung Das Projekthandbuch, Mustergliederung Terminplanung |
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