ACADIUS-Seminar "Risikomanagement"

Zum Thema

Ein Risiko kann eine Chance oder eine Gefahr für ein Unternehmen oder ein Projekt darstellen. Erkennt man als Unternehmer oder Projektleiter Risiken nicht, läuft es immer auf die Gefahr hinaus - in Gestalt eines Schadens für das Unternehmen oder in Gestalt einer verpassten Chance. Mit Risiken strukturiert umzugehen ist eine Herausforderung, der moderne Managementsysteme gewachsen sein müssen. Nicht nur aus Gründen der Unternehmenssicherung an sich, sondern auch aufgrund gesetzlicher Erfordernisse. Spätestens seit dem KonTraG ist der Nachweis eines funktionierenden Risikomanagementsystems für weite Teile der deutschen Unternehmenslandschaft verbindlich, um Haftungsfallen für die Geschäftsleitung auszuschließen.

Ihr Vorteil

Risikoverfolgung von A bis Z - Sicherheit für Unternehmen und Projekte.

Ziele 

Risiken schwelen als dauerhafte Bedrohung des Unternehmenserfolges. Keine Unternehmung ist aber ohne Risiken. Ein Risikomanagementsystem soll daher Risiken identifizieren und analysieren, Maßnahmen zur Bewältigung der Risiken festschreiben und verfolgen und eine Risikomanagementkultur im Unternehmen oder im Projekt etablieren. Im Seminar werden daher alle praktisch bewährten Techniken zur Durchführung der einzelnen Teilaufgaben eines wirksamen Risikomanagements vermittelt, die gleichzeitig alle gesetzlichen Anforderungen zur Haftungsentlastung der Geschäftsleitung erfüllen. Aktuelle Analyse- und Risikobewertungsmethoden werden vorgestellt, verbunden mit einer Einführung in die notwendige IT-Unterstützung. Ausgewählte Übungsbeispiele helfen den Teilnehmern, eigenständig das Risikomanagement durchzuführen. Im Vordergrund steht auch die Darstellung, wie Risikomanagementsysteme für die Unternehmenssteuerung sowie die Kommunikation (z. B. mit Banken und Versicherungen) genutzt werden können.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Führungskräfte in Unternehmen und Projekten, die im Bereich Controlling, Finanzen und Rechnungswesen tätig sind, des weiteren an Risikomanagementbeauftragte.

Inhalte 

Herkunft des Risikomanagements Grundprinzipien Risikoidentifikation Risikoanalyse Risikobewertung Risikobehandlung Risikocontrolling Risikoreporting Strategische Organisation, Beteiligte

Gesetzliche Anforderungen KonTraG, GmbHG, AktG Sarbanes-Oxley Act Corporate Governance Kodex Basel II, Solvency II IT-Support Praxisübungen Best practices; Negativbeispiele

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